Wir sind Begleiter auf Zeit, wir unterstützen Sie, ohne ihnen die Verantwortung abzunehmen. Denn es ist wesentlich, dass Sie und Ihr Unternehmen nicht von uns abhängig werden. Und zeitweise unterstützen wir Sie bei folgenden Themen:

Strategieberatung

Wo wollen Sie mit dem Unternehmen eigentlich hin? Wie wollen Sie sich positionieren und welche Ziele wollen Sie erreichen? Wie können Unternehmen Ihren Kunden den Mehrwert bieten, der zum Kauf überzeugt? Wie kann das Feld des Wettbewerbs verlassen werden und neue Märkte, sogenannte blaue Ozeane, erobert werden?
Und das sind nur einige Fragen, denen Sie sich als Unternehmen heute stellen müssen. Mit einer Strategie werden Sie in komplexen Situationen handlungsfähig und können gute Entscheidungen treffen.

Umsetzungsbegleitung

Sie haben bereits eine Strategie? Sie haben konkrete Ziele, haben aber Schwierigkeiten, diese zu erreichen? Ihre Maßnahmen verpuffen irgendwie? Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Ziele. Es gibt in einer Organisation und  in Ihrem Umfeld viele Fallstricke. Durch systemdynamische und organisationsstrukturelle Analysen finden wir die die Engpässe und entwickeln gemeinsam Lösungen.

Unternehmensentwicklung

Sie wollen sich den Herausforderung des Marktes stellen?
Wir unterstützen Sie gerne bei der Einführung einer konsequenten Unternehmensentwicklung und geben Ihnen das notwendige Handwerkszeug an die Hand, um mit minimalen oder sogar ganz ohne Beraterunterstützung den Entwicklungsweg konsequent zu gehen und am Markt langfristig zu bestehen.

Integrale Organisations- und Strukturaufstellungen

In Unternehmen gibt es sehr viele Entscheidungen zu treffen und sehr komplexe Situationen zu meistern. Im Allgemeinen fehlen auch die eigentlich notwendigen Informationen. In solchen Situationen sind Aufstellungen eine gute Methode, um Entscheidungen abzusichern. Mit diesem Verfahren ist es möglich, intuitive Informationen in Entscheidungsprozessen sicht- und nutzbar zu machen. So können Situationen analysiert und Veränderungen simuliert werden. Das spart Kosten und Fehlentscheidungen werden vermieden.

Einführung und Verbesserung des Projektmanagements in Unternehmen

Viele Aufgaben in Unternehmen werden heutzutage in Projekten realisiert. Aber oft werden die Auswirkungen der Projektarbeit auf die Organisation genauso unterschätzt, wie die Rahmenbedingungen, die eine Organisation für erfolgreiche Projekte bereitstellen muss. Oft kommt dann noch dazu, dass die Projektleiter nicht ausreichend ausgebildet und unterstützt werden. Genau da bieten wir pragmatische Unterstützung.

Optimierung von Anforderungsanalyse

Nicht nur in IT - Projekten ist die Formulierung von Anforderungen und das Management von sich wechselnden Anforderungen eine wesentliche Aufgabe für den Projekterfolg. Auch in anderen Projekten gibt es hier besondere Herausforderungen. Hier können mit geringen Mitteln auch schnell große Erfolge erzielt werden.